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                    集團關于召開常委會工作決策例會的決定

                  5129人瀏覽

                  2022-02-17

                    為實現大昌集團持續健康發展的目標,充分發揮集團高管委員會決策作用,增強決策能力,提高決策效率,對大昌集團發展項目、重大投資、人事任免、出臺政策等重大事項及時做出決策,根據高管委員會章程,經大昌集團第二屆高管委員會第十五次常委會審議。

                    一、每周召開常委工作決策例會

                    1.會議時間

                    2.參會人員:常委委員:總裁、副總裁、集團本部常委委員、其他常委受邀出席,重大決策全體出席;

                    3.工作決策例會:須有60%以上的常委出席方能舉行;

                    4.議事規則:決策時常委舉手表決三分之二人數同意視為有效;

                    5.有提案或決策事項的非常委匯報人員按通知時間參會;

                    6.保密制度:決策內容系絕密,參會人員應嚴格遵守保密制度,對所知悉的會議內容嚴格保密。

                    二、例會決策內容

                    1.人事決策事項;

                    2.重大事項決策;

                    3.重大投資決策;

                    4.品牌申請事項;

                    5.虧損企業決策;

                    6.土地、房產事項;

                    7.委員提案決策;

                    8.法律事項決策;

                    9.重大突發事件決策;

                    三、決策事項執行落實考評

                    (一)決策事項及會議要求

                    (二)決策事項執行及考評

                    決策事項,必須明確責任人、時間節點、完成效果量化、跟催督辦負責人。為保證執行效果,特制定考核評價辦法。

                    2022 年是大昌做大經營規模的一年,是效益利潤提升的一年,希望各位委員認真履職盡責,為大昌集團發展出謀劃策,發揮團隊決策的職能作用,做出更大的貢獻。

                    (具體內容詳見集團下發文件)


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