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                  集團召開10月經營分析暨11月重點工作部署會議
                  來源:本站原創    作者:匿名    時間:2020-11-17 14:14:18
                    11月5日集團召開10月經營分析及11月重點工作部署工作會議,董事長參加會議并作重要講話,集團高管張靜萍、張金明、梁宏波、郝俊莉、楊柳及各家總經理、總監、財務經理通過視頻參加會議
                    董事長首先分析總結了十月份經營結果,10月份集團總營業額是本年最高的一個月,也是近兩三年同比最高的一個月。經營效益利潤,環比增長的有 29家,1、2、3、6、8、7、9、10、11、12、15、20、21、23、28、31、32、33、34、35、39、40廠,平陽奧迪、維修、租賃、裝璜、網約車、生態園、酒店。環比利潤下降的有5、16、17、24、25、26、29,30、37、38、41廠、學校、經濟、金融等。費用控制環比降低25家,環比增加25家,一半降低,一半增長。特別感謝經營效益利潤環比增長29家總經理及團隊的努力拼搏,感謝銷售綜毛率提升的16家總經理及團隊,感謝費用控制環比降低20家總經理及團隊,要求各子公司總經理帶領管理團隊及全體員工,努力拼搏沖刺十一月,決勝四季度。
                   
                    董事長、總裁 代全民   就十一月重點工作進行部署(摘要)

                    十一月部分重點工作:
                    1.重抓經營、營銷工作
                    開展營銷競賽活動,提高業績
                    2.提升服務品質
                    以更優質的服務爭取的市場份額。
                    3.降低管理成本、降低人力成本、
                    降低財務成本、合理控制費用
                    4.強化目標責任,夯實精細化管理
                    5.加快信息化建設工作進度
                    6.總經理日工作計劃
                    7.集團十一月激勵政策
                   
                    重要工作安排:
                    1. 要求集團總部各部門、各子公司、部門本月開始做2021年年度工作計劃。建議在去年的模板上修改。
                    2. 2021年度目標:要求集團總部各部門、各子公司、部門制訂年度經營、營銷、管理指標。
                    3. 2021年度預算:要求集團總部各部門、各子公司、部門制訂集團本部、各子公司年度預算計劃。
                    董事長最后強調:單項業務的業績提升,與行業對標,是集團各子公司本年度的重中之重排第一的核心重點營銷工作。希望各店總經理、銷售總監、服務總監、財務總監快速落實,認真執行,務必實現11月各項指標。
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