——服務顧問是集團核心崗位，是受保護的特殊崗位 12月15日首批推行

　　為貫徹集團公司加強營銷隊伍建設的戰略宗旨，快速提升五支營銷隊伍的單兵作戰能力。根據集團總裁關于打造五支精干高效、梯隊合理的“精英”營銷隊伍的重要工作部署，全面推行持證上崗工作，本月15日集團開展了首支隊伍即服務顧問的持崗位任職資格證上崗及等級評定工作。

　　本次任職資格評定工作董事長高度重視，明確了測評維度和具體測評方式，并要求通過評定和后續一系列的團隊建設工作，最終打造出一支“召之即來，來之能戰，戰之能勝”的一流營銷隊伍。

　　服務顧問隊伍是集團汽車板塊的核心崗位，是集團重點保護的特殊崗位，也是直接為公司創造價值的營銷戰斗隊伍。集團副總裁司政軍擔任本次評審委員會組長，集團運營部、行政人資部和子公司總經理張福榮、任有明、服務總監向紅華和張翔組成評審小組，多次召開專項會議從評定方案的制定及現場情景題目確定反復推敲，不斷修改，以確保評定工作的嚴謹性、客觀性。

　　參與本次評定工作的服務顧問共計209人，通過對服務顧問近兩年業績統計、線上專業知識考試、素質能力軟件測評、情景模擬實操演練、上級營銷能力評級等五方面考評，并參考個人專業、工作年限及歷年所獲榮譽等綜合評定，最后劃分出金牌、銀牌、銅牌三個等級，首批為181名評定合格人員頒發了崗位資格證書。

　　通過對任職能力等級評定認證，推行持證上崗不僅可以營造“學、比、趕、幫、超”的工作氛圍，而且可以增強團隊的凝聚力和向心力。健全員工任職發展通道，實現人崗匹配、人效匹配和績效與業績匹配，進而促進人力資源的合理開發和利用，在集團內部構建科學、合理的人才隊伍建設和管理體制，保證人力資源的有效運營。

　　從本月15日開始，集團會陸續開展關于銷售顧問、保險顧問、外拓等營銷崗位的等級評定工作，建立健全五支營銷隊伍建設工作，保證人人持證上崗，成為大昌最堅強的一線戰士，成為大昌最耀眼的“星”標兵。進而調動員工工作的積極性，提高人均效能，提升公司的盈利能力，為實現企業持續、穩定、健康、協調發展奠定堅實的基礎。